Çevik Yaklaşımlarla Proje Yönetimi’ne Giriş
2001 yılında “Çevik Manifesto” ile, ürün veya hizmetin önemli bileşenlerini önceliklendirerek, kısa döngülerle ortaya koymaya; ve bunu yaparken ürün / hizmet ve ekibin otonomluğuna odaklanarak sadeleştiren felsefeye verilen isimdir “Çevik” Rekabet ve teknoloji sebebiyle, her gün, daha da hızlı ve müşterinin / son kullanıcının ve pazarın ihtiyacını zamanında karşılama zorunluluğumuzun arttığını göz önünde bulundurduğumuzda çevik yaklaşımlar:
- Ürün ve hizmete odaklanmamızı,
- Kısa döngülerle teslimatta bulunmamızı,
- Uzun süreli projelerde sonuçtan uzaklaşmanızı engelleyerek,
- Rekabet avantajı elde etmemizi sağlar.
- Duruma göre hızla aksiyon alma kapasiteniz artacaktır.
- Hem iki kat hızlı, hem de daha az maliyetli olabilirsiniz.
Eğitim uygulamalarla desteklenmiştir. Genel olarak agile felsefesi ile iş yapma biçim ve araçları konusunda farkındalık oluşturmayı hedeflemektedir.
İçerik ve Program:
- Agile nedir? Ortaya çıkışı ve şelale ömür döngüsünden farkı, temel yaklaşımlar
- Uygulamada Agile: Agile’da projeye bakış ve ekip rolleri
- Agile’da işe bakış ve agile araçları : Release (Bırakım) – Sprint (Döngü) planlamaları – günlük toplantılar – retrospective (değerlendirme) toplantıları – ürün birikim listesi (backlog) – döngü listesi ve kullanıcı hikayeleri (user stories) önceliklendirme ve tahminleme yöntemleri
- İşe bakış: İsraf, ekip üretkenliği (throughput) ve ekip hızı (velocity)
- Agile izleme – agile radiators – sorun çözme yöntemleri ve genel değerlendirme
Not: Eğitim Teknopark İstanbul Konferans Salonunda, sosyal mesafe gözetilerek gerçekleştirilecektir.