Teknopark İstanbul'un gelecek beş yıllık vizyonuna yön verecek "2027-2031 Stratejik Plan Çalıştayı", 4-5 Eylül 2026 tarihlerinde Demokrasi ve Özgürlükler Adası'nda gerçekleştirildi. İki gün süren çalıştayda, kurumun sürdürülebilir büyümesini destekleyecek stratejik öncelikler ve yeni dönem yol haritası ortak akılla ele alındı.
Çalıştay; Savunma Sanayii Başkanı ve Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Prof. Dr. Haluk Görgün, İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı ve Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkan Vekili Sayın Şekib Avdagiç, Teknopark İstanbul Genel Müdürü Sayın Prof. Dr. Abdurrahman Akyol, üniversite rektörleri, ASELSAN, ROKETSAN, TUSAŞ gibi savunma sanayiinin önemli kurumlarının üst düzey yöneticileri, Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu üyeleri, paydaş kurumların yöneticileri ve kurum çalışanlarının katılımıyla düzenlendi.
Kritik Teknolojiler ve Küresel Açılım
Savunma Sanayii Başkanı ve Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Prof. Dr. Haluk Görgün, Teknopark İstanbul'un Türkiye'nin teknoloji ve girişimcilik ekosistemindeki rolüne dikkat çekerek, 2027-2031 dönemine ilişkin stratejik önceliklerin belirleneceği çalıştayın önemini vurguladı. Görgün, "Çalıştayda, kritik teknolojilerde odaklanma, fikirlerin ürüne dönüşmesi, ortak test ve doğrulama altyapıları, şirketlerimizin ölçeklenmesi ve dünyaya açılması başlıklarında öncelikler belirlenecek ve önümüzdeki 5 yılın yol haritası şekillendirilecek" dedi.
Teknopark İstanbul, Teknovatan'ın önemli kabiliyet merkezlerinden biri
Görgün aynı zamanda Türkiye'nin teknoloji alanındaki kabiliyet coğrafyasını "Teknovatan" kavramıyla tanımladıklarını belirtti.
İnsan kaynağından fikrî mülkiyete, üretimden kritik altyapılara kadar tüm yeteneklerin Teknovatan'ın ayrılmaz parçaları olduğunu belirten Görgün, Teknopark İstanbul'un bu yapının önde gelen kabiliyet merkezlerinden biri olduğuna dikkat çekti. Burada üretilecek her kritik kabiliyetin Türkiye'nin seçeneklerini ve gücünü artıracağını vurguladı. Teknoloji rekabetinde belirleyici unsurun şirketleri besleyen ekosistemlerin toplam kapasitesi ve araştırmayı ürüne, üretimi ise etkiye dönüştüren güçlü bağlantılar olduğunu ifade etti.
Teknoparklar çok boyutlu inovasyon merkezlerine dönüşecek
İstanbul'un ve Türkiye'nin gelecek vizyonuyla Teknopark İstanbul'un stratejisinin birlikte ele alınması gerektiğine dikkat çeken İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı ve Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkan Vekili Sayın Şekib Avdagiç, teknoloji geliştiren ve küresel ölçekte yön veren bir Türkiye hedefinin önemini vurguladı. Teknoparkların çok boyutlu inovasyon merkezlerine dönüşeceğini, yapay zekâ, çip ve yarı iletkenler, biyoteknoloji, kuantum, robotik, uzay, savunma, siber güvenlik ve yeşil teknolojilerin önümüzdeki dönemde daha fazla öne çıkacağını ifade etti.
"Önümüzdeki beş yılda nasıl bir Teknopark İstanbul istiyoruz?"
Teknopark İstanbul Genel Müdürü Sayın Prof. Dr. Abdurrahman Akyol, kurumun gelecek beş yıllık stratejisinin çalışanların, yönetim kurulunun ve ekosistem paydaşlarının katkılarıyla şekillendirileceğini belirtti.
Çalışmaların merkezinde "Önümüzdeki beş yılda nasıl bir Teknopark İstanbul istiyoruz?" sorusunun yer aldığını ifade eden Akyol, "Teknopark İstanbul, uluslararası alanda güçlü bir marka olarak konumunu her geçen gün daha da pekiştiriyor. Önümüzdeki dönemde hedefimiz, mevcut uluslararası ağımızı genişleterek küresel teknoloji ekosistemindeki etkinliğimizi artırmak" dedi.
HASAT programını küresel bir platforma taşımak istediklerini kaydeden Akyol, global teknoloji şirketlerinin doğduğu, ekosistemden daha fazla "unicorn" çıktığı ve firmaların yüksek Ar-Ge kapasitesinin ekonomik değere dönüştürüldüğü bir yapı oluşturmayı amaçladıklarını vurguladı. Akyol, teknolojilerin ticarileştirilmesi, ölçeklenmesi ve global pazarlara taşınmasına yönelik stratejilerin yeni dönemin temelini oluşturacağını belirtti.
Stratejik amaç ve hedefler dört perspektifte şekillendirildi
Kamu stratejik planlama yaklaşımına uygun olarak hazırlanan iki günlük program kapsamında Teknopark İstanbul'un misyonu, vizyonu ve temel değerleri katılımcıların katkılarıyla değerlendirildi.
İnteraktif oturumlarda yürürlükteki stratejik planın kazanımları ele alınırken, katılımcıların doğrudan oylamayla katkı sunduğu GZFT ve risk analizleri gerçekleştirildi. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda kurumun stratejik alanları ve öncelikli dönüşüm başlıkları yeniden değerlendirildi.
Uzman moderatörler eşliğinde dört farklı perspektifte yürütülen oturumlarda, Teknopark İstanbul'un 2027-2031 dönemine ilişkin stratejik amaç ve hedefleri şekillendirildi. Çalıştay, nihai oylamalar ve genel değerlendirmelerin ardından kurumun gelecek dönemine yönelik ortak yaklaşımın ortaya konulmasıyla tamamlandı.
Elde edilen çıktılar, Teknopark İstanbul'un 2027-2031 Stratejik Planı'nın nihai halinin oluşturulmasında temel girdi olarak kullanılacak.
